
PUERTO ORDAZ, 2012
PRESENTACIÓN DE OPORTUNIDAD, C.A.
¿QUE ES OPORTUNIDAD, C.A.?
Es una organización global dedicada a brindar asistencia técnica integral a instituciones públicas y privadas, mediante el despliegue de su talento humano de excelencia, para contribuir a mejorar, innovar y transformar el status de su empresa o negocios en los ámbitos financieros, tecnológicos, administrativos, ambiental, humano, social, laboral, productivo e institucional y posicionarla competitivamente mediante la agregación de valor de manera permanente.
¿QUÉ SIGNIFICA OPORTUNIDAD, C.A PARA SU EMPRESA?
- Acompañamiento permanente mediante el uso del método de la inteligencia emocional.
- Asistencia Técnica Integral.
- Mejoramiento continúo de sus Procesos Medulares.
- Monitoreo del Entorno.
- Planificación Estratégica.
- Búsqueda de Oportunidades de Mercado, Financiera, Tecnológica y Productiva.
- Arquitectura Gerencial.
- Formación de Recursos Humanos.
- Reactivación y Reconversión Empresarial.
- Comercializaciones Reciprocas.
- Mejoramiento de Clima Organizacional, enseñanza del desempeño bajo presión.
¿PORQUE SELECCIONAR A OPORTUNIDAD, CA?
- Profesionales con amplia formación académica.
- Experiencia laboral promedio de 30 años en empresas públicas y privadas.
- Equipo multidisciplinario en Economía, Ingeniería, Sociología, Telemática, Derecho, Administración, Finanza, Ambiente, Politología y Comercio Internacional.
- Profesionales con dilatada experiencia en asesoría a empresas nacionales e internacionales.
ÁREA DE PROYECTOS Y ASESORAMIENTO.
I. PROYECTOS COMUNALES:
El Nuevo Modelo Económico-Social en construcción, la aprobación de las leyes del poder popular, la irrupción y empoderamiento de las comunidades organizadas a través de consejos comunales, comunas y otras expresiones de organización popular convierte de suyo a estas en órganos planificadores, ejecutores y contralores de Proyectos Socio Productivos,
Ambientales, Infraestructura, Servicios y Equipamientos.
En este sentido OPORTUNIDAD, C.A, brinda acompañamiento integral a los entes del poder popular para que cumplan eficientemente con sus funciones y atribuciones.
II. ASESORIA POLITICA:
Brindar asesoría, asistencia técnica, estudios y evaluaciones a instituciones públicas y privadas en:
- Sociograma o mapa de actores.
- Negociaciones, conflictos y consensos.
- Estados de opinión.
- Índices de gobernabilidad.
- Formación capacitación y desarrollo de las capacidades de liderazgo.
- Programas y proyectos de gobierno.
- Posicionamiento estratégico de actores institucionales.
- Análisis del entorno político-institucional.
- Megatendencias político-institucionales.
- Campañas publicitarias.
- Estudios de mercadeo mediante encuestas y estudios de opinión pública.
III. RECONVERSION INDUSTRIAL:
III.1. Reactivación Industrial.
Elaboración de planes y programas mediante el cual se ponen nuevamente en funcionamiento empresas que han estado cerradas, no han arrancado aun o se encuentran en algún litigio administrativo, legal o financiero o están trabajando a niveles muy precarios de capacidad o de subsistencia.
III.2. Reconversión Industrial.
Formulación de propuestas de reconversión industrial o proceso integral de transformaciones en los ámbitos tecnológicos, financieros, ambiental, humano- social, laboral y cultural de las empresas con el fin de incrementar su valor y alcanzar mayores niveles de calidad, eficiencia, rentabilidad y competitividad; es decir, es un proceso de profilaxis, que corrigiendo las anomalías de la empresa las convierte en saludable y vigorosa.
Tecnológico: adecuación tecnológica, modernización, ampliaciones, mejoras en los procesos productivos.
Financieros: capitalización, EVA, EBITDA, flujo de caja, utilidad neta, rentabilidad.
Ambiental: pasivos ambientales, ISO 14000, adecuación ambiental...
Humano-Social: clima laboral, estilos de dirección, programas de formación del recurso humano, estructura, planes de carrera...
Laboral: plantilla de personal, sindicatos, mesas técnicas, consejos de fábrica, relaciones sociales de producción, huelga, paros, contratos colectivos, pasivos laborales, tercerizados, jubilados y pensionados...
Cultural: visión, misión, principios y valores, estrategias, políticas...
III.3. Reindustrialización.
Elaboración de planes para el incremento de la densidad industrial, mediante la creación de nuevos tejidos industriales, nuevas empresas, procesos de incubación,...que incrementan el número de empresas; desde las artesanales hasta las de mayor desarrollo tecnológico.
IV. PROYECTOS AGROINDUSTRIALES:
- Formulación, evaluación y seguimiento de planes, programas y proyectos agroindustriales.
- Elaboración de Clusters o Encadenamientos Productivos.
- Planes de Desarrollo Rural Integral (DRI).
- Programa de promoción de inversiones.
- Esquemas y modalidades de asociaciones estratégicas Forestal, piscícola, agrícola vegetal, pecuario...
- Comercialización de los rubros alimentarios.
- Estudio y determinación de la morfología, características y dimensión del mercado, tanto para productos nuevos o ya existentes, a nivel local, regional, nacional, subregional y mundial.
- Elaboración de formula de precios y proyecciones a largo plazo.
- Inteligencia económica y de mercado para evaluar el posicionamiento competitivo de su empresa y de la competencia.
- Estudios de gustos, preferencia y aceptación de productos.
- Programas de penetración de mercados.
VI. CREDITOS NACIONALES E INTERNACIONALES:
Evaluación, determinación y gestión de financiamiento nacional e internacional para requerimientos De:
- Capital de trabajo.
- Proyectos Greenfield o nuevas inversiones.
- Proyectos Brownfield o ampliación.
- Ingeniería financiera.
- Estudio de factibilidad.
VII. ESTUDIOS TECNICO ECONÓMICO.
Formulación y evaluación técnico-económica de proyectos para la instalación o ampliación de empresas en las áreas industriales, agrícolas, minería, turismo y de servicios.
VIII. ASESORIA GUBERNAMENTAL:
Asesorías presidenciales a Alcaldías, Gobernaciones, Empresas Públicas y Ministerios en las áreas de:
- Reestructuración organizativa.
- Presupuesto.
- Planificación estratégica.
- Fortalecimiento institucional.
- Filosofía de Gestión (incorporación de métodos de inteligencia emocional)
- Formación y capacitación de Recursos Humanos.
- Formulación y evaluación de proyectos.
IX. COMERCIALIZACIONES RECIPROCAS:
- Compra-venta y comercialización de Commodities
- Representación de empresas nacionales y extranjeras productoras de Commodities, maquinarias y equipos.
- Triangulación (Switch).
- Comercio compensado.
- Agenciamiento.
- Permisología aduanera.
X. PROYECTOS CIVILES:
- Ingeniería Civil y Arquitectónica.
- Gestión, control y ejecución de proyectos.
- Valuación de obras.
- Inspección de obras y proyectos.
- Estudio y desarrollo de obras de vialidad, asfaltado, drenaje, alcantarillado.
- Vialidad agrícola.
- Almacenes, silos, depósitos.
XI. PROYECTOS AMBIENTALES.
- Estudios de impacto ambiental.
- Auditorías Ambientales.
- Valoración Ambiental.
- Proyectos de restauración Ambiental.
- Norma ISO 14000.
- Tramitación de permisología ambiental.
- Estudio de Suelos.
- Desarrollo Regional y Urbano.
XX. AUDITORIA INTEGRAL:
- Auditorias Contables, Administrativas, Financieras y de Recursos Humanos.
- Auditorias Tecnológicas.
- Inventarios y determinación de Lotes económicos y Políticas de control.
- Diagnostico Integral para determinar Fortalezas-Debilidades y Oportunidades-Amenazas y diseñar planes de actuación.
- Auditorias de Procesos.
- Auditoria de sistemas de gestión de seguridad y salud laboral (OHSAS 18001).