miércoles, 11 de julio de 2012










                                                           PUERTO ORDAZ, 2012

PRESENTACIÓN DE OPORTUNIDAD, C.A.



¿QUE ES OPORTUNIDAD, C.A.?


Es una organización global dedicada a brindar asistencia técnica integral a instituciones públicas y privadas, mediante el despliegue de su talento humano de excelencia, para contribuir a mejorar, innovar y transformar el status de su empresa o negocios en los ámbitos financieros, tecnológicos, administrativos, ambiental, humano, social, laboral, productivo e institucional y posicionarla competitivamente mediante la agregación de valor de manera permanente.


¿QUÉ SIGNIFICA OPORTUNIDAD, C.A PARA SU EMPRESA?
  • Acompañamiento permanente mediante el uso del método de la inteligencia emocional.
  • Asistencia Técnica Integral.
  • Mejoramiento continúo de sus Procesos Medulares.
  • Monitoreo del Entorno.
  • Planificación Estratégica.
  • Búsqueda de Oportunidades de Mercado, Financiera, Tecnológica y Productiva.
  • Arquitectura Gerencial.
  • Formación de Recursos Humanos.
  • Reactivación y Reconversión Empresarial.
  • Comercializaciones Reciprocas.
  • Mejoramiento de Clima Organizacional, enseñanza del desempeño bajo presión.

¿PORQUE SELECCIONAR A OPORTUNIDAD, CA?
  • Profesionales con amplia formación académica.
  • Experiencia laboral promedio de 30 años en empresas públicas y privadas.
  • Equipo multidisciplinario en Economía, Ingeniería, Sociología, Telemática, Derecho, Administración, Finanza, Ambiente, Politología y Comercio Internacional.
  • Profesionales con dilatada experiencia en asesoría a empresas nacionales e internacionales.
OPORTUNIDAD, CA.
ÁREA DE PROYECTOS Y ASESORAMIENTO.


I. PROYECTOS COMUNALES:
El Nuevo Modelo Económico-Social en construcción, la aprobación de las leyes del poder popular, la irrupción y empoderamiento de las comunidades organizadas a través de consejos comunales, comunas y otras expresiones de organización popular convierte de suyo a estas en órganos planificadores, ejecutores y contralores de Proyectos Socio Productivos,

Ambientales, Infraestructura, Servicios y Equipamientos.

En este sentido OPORTUNIDAD, C.A, brinda acompañamiento integral a los entes del poder popular para que cumplan eficientemente con sus funciones y atribuciones.

II. ASESORIA POLITICA:

Brindar asesoría, asistencia técnica, estudios y evaluaciones a instituciones públicas y privadas en:   
  • Sociograma o mapa de actores.   
  • Negociaciones, conflictos y consensos.
  • Estados de opinión.
  • Índices de gobernabilidad.
  • Formación capacitación y desarrollo de las capacidades de liderazgo.
  • Programas y proyectos de gobierno.
  • Posicionamiento estratégico de actores institucionales.
  • Análisis del entorno político-institucional.
  • Megatendencias político-institucionales.
  • Campañas publicitarias.
  • Estudios de mercadeo mediante encuestas y estudios de opinión pública.

III. RECONVERSION INDUSTRIAL:

III.1. Reactivación Industrial.

Elaboración de planes y programas mediante el cual se ponen nuevamente en funcionamiento empresas que han estado cerradas, no han arrancado aun o se encuentran en algún litigio administrativo, legal o financiero o están trabajando a niveles muy precarios de capacidad o de subsistencia.

III.2. Reconversión Industrial.

Formulación de propuestas de reconversión industrial o proceso integral de transformaciones en los ámbitos tecnológicos, financieros, ambiental, humano- social, laboral y cultural de las empresas con el fin de incrementar su valor y alcanzar mayores niveles de calidad, eficiencia, rentabilidad y competitividad; es decir, es un proceso de profilaxis, que corrigiendo las anomalías de la empresa las convierte en saludable y vigorosa.
Tecnológico: adecuación tecnológica, modernización, ampliaciones, mejoras en los procesos productivos.
Financieros: capitalización, EVA, EBITDA, flujo de caja, utilidad neta, rentabilidad.
Ambiental: pasivos ambientales, ISO 14000, adecuación ambiental...
Humano-Social: clima laboral, estilos de dirección, programas de formación del recurso humano, estructura, planes de carrera...
Laboral: plantilla de personal, sindicatos, mesas técnicas, consejos de fábrica, relaciones sociales de producción, huelga, paros, contratos colectivos, pasivos laborales, tercerizados, jubilados y pensionados...
Cultural: visión, misión, principios y valores, estrategias, políticas...

III.3. Reindustrialización.

Elaboración de planes para el incremento de la densidad industrial, mediante la creación de nuevos tejidos industriales, nuevas empresas, procesos de incubación,...que incrementan el número de empresas; desde las artesanales hasta las de mayor desarrollo tecnológico.

IV. PROYECTOS AGROINDUSTRIALES:   
  • Formulación, evaluación y seguimiento de planes, programas y proyectos agroindustriales.
  • Elaboración de Clusters o Encadenamientos Productivos.
  • Planes de Desarrollo Rural Integral (DRI).
  • Programa de promoción de inversiones.
  • Esquemas y modalidades de asociaciones estratégicas Forestal, piscícola, agrícola vegetal, pecuario...
  • Comercialización de los rubros alimentarios.
V. ESTUDIOS DE MERCADO:
  • Estudio y determinación de la morfología, características y dimensión del mercado, tanto para productos nuevos o ya existentes, a nivel local, regional, nacional, subregional y mundial.
  • Elaboración de formula de precios y proyecciones a largo plazo.
  • Inteligencia económica y de mercado para evaluar el posicionamiento competitivo de su empresa y de la competencia.
  • Estudios de gustos, preferencia y aceptación de productos.
  • Programas de penetración de mercados.

VI. CREDITOS NACIONALES E INTERNACIONALES:

Evaluación, determinación y gestión de financiamiento nacional e internacional para requerimientos De:   
  • Capital de trabajo.
  • Proyectos Greenfield o nuevas inversiones.
  • Proyectos Brownfield o ampliación.
  • Ingeniería financiera.
  • Estudio de factibilidad.

VII. ESTUDIOS TECNICO ECONÓMICO.

Formulación y evaluación técnico-económica de proyectos para la instalación o ampliación de empresas en las áreas industriales, agrícolas, minería, turismo y de servicios.


VIII. ASESORIA GUBERNAMENTAL:

Asesorías presidenciales a Alcaldías, Gobernaciones, Empresas Públicas y Ministerios en las áreas de:
  • Reestructuración organizativa.
  • Presupuesto.
  • Planificación estratégica.
  • Fortalecimiento institucional.
  • Filosofía de Gestión (incorporación de métodos de inteligencia emocional)
  • Formación y capacitación de Recursos Humanos.
  • Formulación y evaluación de proyectos.

IX. COMERCIALIZACIONES RECIPROCAS:
  • Compra-venta y comercialización de Commodities
  • Representación de empresas nacionales y extranjeras productoras de Commodities, maquinarias y equipos.
  • Triangulación (Switch).
  • Comercio compensado.
  • Agenciamiento.
  • Permisología aduanera.

X. PROYECTOS CIVILES:
  • Ingeniería Civil y Arquitectónica.
  • Gestión, control y ejecución de proyectos.
  • Valuación de obras.
  • Inspección de obras y proyectos.
  • Estudio y desarrollo de obras de vialidad, asfaltado, drenaje, alcantarillado.
  • Vialidad agrícola.
  • Almacenes, silos, depósitos.

XI. PROYECTOS AMBIENTALES.
  • Estudios de impacto ambiental.
  • Auditorías Ambientales.
  • Valoración Ambiental.
  • Proyectos de restauración Ambiental.
  • Norma ISO 14000.
  • Tramitación de permisología ambiental.   
  • Estudio de Suelos.
  • Desarrollo Regional y Urbano.

XX. AUDITORIA INTEGRAL:
  • Auditorias Contables, Administrativas, Financieras y de Recursos Humanos.
  • Auditorias Tecnológicas.
  • Inventarios y determinación de Lotes económicos y Políticas de control.
  • Diagnostico Integral para determinar Fortalezas-Debilidades y Oportunidades-Amenazas y diseñar planes de actuación.
  • Auditorias de Procesos.
  • Auditoria de sistemas de gestión de seguridad y salud laboral (OHSAS 18001).




No hay comentarios:

Publicar un comentario